我們不需要唱衰的文化

選舉過後的話題就是人事的任命,我們看見每一個人選的產生,總是引來正反兩面的評價,這些多元的聲音反映的是否就是台灣社會真正的價值觀,或是被過度扭曲的行為現象,到底柯市長的思考模式與行事風格,在未來的施政期間,會產生多大的後續效應,才是未來大家在觀察的議題。

但是我看見我們的社會,卻過度迷失於藍綠對決跟二元對立的思維,這個非我即敵的觀念,讓我們很難學習彼此欣賞,更不會善用祝福,我們執迷於自我認同的理念跟議題,但是對不同意見與做法給會予過多又無情的批判,這樣的社會認同價值,不但無助於祥和社會的建立,反而招致見不得人好的不好評價。

以這次文化局長的遴選為例,委員會考量的就是因為各局處的生態不同,所以人選的產生認為用推薦遴選的方式較適合。同意先以初選再複選然後經面試後,選出三個預備人選給市長做最後挑選,推薦人選以不排序不顯露同意票數,讓市長去擇聘局長。至於沒有公布所有參與者的政策,是考量隱私跟保密的立場,因為並不是所有人都願意赤裸裸將意見攤開,而且大家都各自保有現職的工作跟雇主關係。委員會另要求委員務必保密會議過程的討論,並責成副召集人擔任發言人,統一對外代表發言。可惜的是消息立刻走漏,網路開始轉載,然後流言、猜忌、臆測、批評隨之而來。其中不乏情緒言語也有暴粗口話,開始搧風點火的態勢,儼然森林中的燎火,是否一發不可收拾?

我認為柯市長一旦當選,則所有人事的任免權責就落在他的身上,至於他要自己遴選或委託其他形式來選材,也是他的決定。倘若已經答應出席所謂的遴選委員會,並且行使既定職責,也在會議上討論作業方式,並且獲得一致的共識,那麼最後三位人選一旦產生,結果就應該是大家共同來承擔,會議結束責任也就結束,剩下的就是柯市長自己的選擇。外面的朋友可以不瞭解,但是參與的委員們,應該充分認知到遴選過程與運作模式與合理考量,而且歷次會議都是事先經過認同後,才進行所有程序的安排,所以不應該球員兼裁判,不能選後只要非我族類,就先誅之為快的立場。我認為我們應該選擇相信,選擇尊重,選擇自律。我們應該保有氣度風骨,至少給柯市長跟他選擇的人事一段時間發揮長才,讓我們先觀看後再來談後續發展。

前幾天跟朋友談後馬時代,過去政務官只要一上台,就開始數饅,不知何時會下台,現在則是一上台,就清楚知道下台日子就在前方不遠處,所以能夠成事的期待自然有限。天下雜誌的勇氣篇提及:人才不必然是高學歷,財富豐富,聰明伶俐。反而真正的人才,是那些願意與時俱進持續學習,願意立足台灣放眼世界,願意不固步自封,且勇於創新,願意為為社會深耕打拼帶來積極行動的人。讓我引用米蘭昆德拉在「雅克和他的主人」最後的對話做結語:讓我們向前走不論是東西南北都是前方!

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