我們不需要唱衰的文化

選舉過後的話題就是人事的任命，我們看見每一個人選的產生，總是引來正反兩面的評價，這些多元的聲音反映的是否就是台灣社會真正的價值觀，或是被過度扭曲的行為現象，到底柯市長的思考模式與行事風格，在未來的施政期間，會產生多大的後續效應，才是未來大家在觀察的議題。

但是我看見我們的社會，卻過度迷失於藍綠對決跟二元對立的思維，這個非我即敵的觀念，讓我們很難學習彼此欣賞，更不會善用祝福，我們執迷於自我認同的理念跟議題，但是對不同意見與做法給會予過多又無情的批判，這樣的社會認同價值，不但無助於祥和社會的建立，反而招致見不得人好的不好評價。

以這次文化局長的遴選為例，委員會考量的就是因為各局處的生態不同，所以人選的產生認為用推薦遴選的方式較適合。同意先以初選再複選然後經面試後，選出三個預備人選給市長做最後挑選，推薦人選以不排序不顯露同意票數，讓市長去擇聘局長。至於沒有公布所有參與者的政策，是考量隱私跟保密的立場，因為並不是所有人都願意赤裸裸將意見攤開，而且大家都各自保有現職的工作跟雇主關係。委員會另要求委員務必保密會議過程的討論，並責成副召集人擔任發言人，統一對外代表發言。可惜的是消息立刻走漏，網路開始轉載，然後流言、猜忌、臆測、批評隨之而來。其中不乏情緒言語也有暴粗口話，開始搧風點火的態勢，儼然森林中的燎火，是否一發不可收拾？

我認為柯市長一旦當選，則所有人事的任免權責就落在他的身上，至於他要自己遴選或委託其他形式來選材，也是他的決定。倘若已經答應出席所謂的遴選委員會，並且行使既定職責，也在會議上討論作業方式，並且獲得一致的共識，那麼最後三位人選一旦產生，結果就應該是大家共同來承擔，會議結束責任也就結束，剩下的就是柯市長自己的選擇。外面的朋友可以不瞭解，但是參與的委員們，應該充分認知到遴選過程與運作模式與合理考量，而且歷次會議都是事先經過認同後，才進行所有程序的安排，所以不應該球員兼裁判，不能選後只要非我族類，就先誅之為快的立場。我認為我們應該選擇相信，選擇尊重，選擇自律。我們應該保有氣度風骨，至少給柯市長跟他選擇的人事一段時間發揮長才，讓我們先觀看後再來談後續發展。

前幾天跟朋友談後馬時代，過去政務官只要一上台，就開始數饅頭,不知何時會下台，現在則是一上台，就清楚知道下台日子就在前方不遠處，所以能夠成事的期待自然有限。天下雜誌的勇氣篇提及：人才不必然是高學歷，財富豐富，聰明伶俐。反而真正的人才，是那些願意與時俱進持續學習，願意立足台灣放眼世界，願意不固步自封，且勇於創新，願意為為社會深耕打拼帶來積極行動的人。讓我引用米蘭昆德拉在「雅克和他的主人」最後的對話做結語：讓我們向前走，不論是東西南北，都是前方！